商談議事録は、決定事項、顧客の状況と課題、次の行動を、後から読む人がそのまま使える形で残す記録です。残す項目は、全商談共通の必須6項目と、商談の段階ごとに足す項目の2種類で考えると決めやすくなります。必須の6項目は、基本情報、商談の目的、顧客の状況と課題、決定事項、保留・未確認事項、次の行動と期限です。さらに、議事録の項目ごとにCRM(顧客管理システム)の入れ先を決めておくと、書いたあとの転記を減らしやすくなります。
この記事で分かることは、次の5つです。
- 議事録の目的と読み手から、残す項目を決める方法
- 記入例つきの項目テンプレート
- 議事録の項目と、Salesforce・HubSpotの項目の対応表
- 商談の前・中・後に分けた書き方の手順
- チームで運用を始める前に決める5項目
AI議事録ツールの選び方と、商談を録音する方法は、この記事では扱いません。なお本記事は、AIネイティブCRM「Frictio(フリクシオ)」を提供する株式会社SYSLEAが書いています。AIネイティブCRMとは、データの取得・構造化・更新をAIが担うことを前提に設計されたCRMです。(出典:SYSLEA『AIネイティブCRMとは』2026年10月22日更新)
商談議事録は何のために書くか:目的と読み手から項目を決める
商談議事録は、顧客との認識を合わせ、次の行動を漏らさず、営業の経緯を引き継ぐために書く記録です。何を残すかは、議事録を使う場面から逆算して決めます。
「商談の議事録はいらない」という声もあります。ただ、書かないと困る場面は、次のようにはっきりしています。
- 顧客と「言った・言わない」で食い違ったとき、合意した内容を示せない
- 担当が替わったとき、経緯を前任者しか知らない
- 上司へ案件を報告するとき、記憶頼みの説明になる
裏を返すと、これらの場面にも、次の商談の準備にも使わない内容は、議事録に書かなくてかまいません。
商談議事録に作成義務はあるか:法律が定める議事録との違い
会社法で議事録の作成を定める条文は、商談議事録を対象にしていません。会社法が作成を定めている議事録は、株主総会や取締役会のような、会社の機関の会議のものです。
社内の会議の議事録は、何をどう決めたかという意思決定の経過を残します。これに対して商談議事録は、顧客の課題、条件、次の行動を残す点が違います。
会社法で議事録の作成を定める条文の例は、第318条第1項と第369条第3項です。第318条第1項は「株主総会の議事については、法務省令で定めるところにより、議事録を作成しなければならない。」と定めています。第369条第3項は、取締役会の議事について議事録の作成を定めています。(出典:デジタル庁 e-Gov法令検索『会社法(平成十七年法律第八十六号)』)
ただし、これは会社法の条文についての話です。自社の業種の規制、社内規程、顧客との契約で、商談の記録を求められていないかは、別に確かめてください。そのうえで商談議事録は、契約条件の確認や担当の引き継ぎで困らないために書くもの、と位置づけて、残す項目を決めます。
読み手別に必要な項目が違う:営業本人、上司、引き継ぎ先、顧客
同じ商談の議事録でも、読む人によって必要な項目が違います。営業本人は次の行動と保留・未確認事項、上司は案件の進み具合と懸念が読めれば足ります。引き継ぎ先は経緯と、決裁者・関係者の役割が読めれば足ります。顧客は決定事項と、次の行動と期限が読めれば足ります。
読み手ごとに、議事録を開く場面と、まず探す項目が次のように違います。
| 読み手 | 議事録を開く場面 | まず探す項目 |
| 営業本人 | 次の商談の準備 | 次の行動と期限、保留・未確認事項 |
| 上司(営業マネージャー) | 案件の確認、週次の会議 | フェーズ(商談の段階)の進み具合、懸念(保留・未確認事項) |
| 引き継ぎ先 | 担当の交代 | これまでの経緯、決裁者と関係者の役割 |
| 顧客 | 合意した内容の確認 | 決定事項、次の行動と期限 |
社内用の議事録と、顧客に送る版(以下、顧客版)は分けます。社内の所感、競合の情報、価格の駆け引きは、顧客版から外します。社内用の議事録は1つだけ書きます。顧客版は、そこから決定事項と次の行動と期限だけを抜き出して作ります。こうすれば、同じ内容を二度書かずに済みます。
引き継ぎ先のためには、決裁者が誰か、誰が導入に慎重かといった関係者の役割を、議事録に残しておきます。引き継ぎの進め方そのものは、この記事では扱いません。

商談議事録に残す項目と書き方:コピーして使えるテンプレート
商談議事録には、全商談に共通する必須の6項目を固定して書きます。基本情報、商談の目的、顧客の状況と課題、決定事項、保留・未確認事項、次の行動と期限です。そのうえで、ヒアリングの目的と商談の段階に合わせて項目を足します。
項目の並び(フォーマット)をチームで固定すると、誰が書いても同じ場所に同じ情報が入ります。読む側も、探す項目の位置を覚えられます。
全商談に共通する必須の6項目
6項目は、どの商談でも空欄にしない項目です。項目ごとに書き方の基準を決めておくと、書く人が替わっても粒度がそろいます。
| 項目 | 何を書くか | 書き方の基準 |
| 基本情報 | 日時、顧客の会社名、参加者 | 参加者は部署と役割まで書く |
| 商談の目的 | この商談で確かめること、決めること | 商談前に1〜3行で書く |
| 顧客の状況と課題 | 顧客が話した現状と、困っていること | 顧客の言葉と自分の解釈を分ける |
| 決定事項 | 商談で合意したこと | 「誰が・何を・いつまでに」を1文で書く |
| 保留・未確認事項 | 決まらなかったこと、まだ聞けていないこと | 「誰の・何待ちか」を書く |
| 次の行動と期限 | 自社と顧客の、次にやること | 担当者と日付を言い切る |
数字と日付は、「来月ごろ」「前向き」のようにぼかさず、「12月3日まで」「2案を比べる」のように書きます。ぼかした書き方は、読む人によって受け取り方が変わるためです。
ヒアリング項目を足す:BANTなどの枠組みの使いどころ
初回の商談では、BANTのようなヒアリングの枠組みを項目に足し、確認できた項目と未確認の項目を分けて書きます。BANTは、4つの確認項目の頭文字をとった枠組みです。予算(Budget)、決裁者(Authority)、必要性(Need)、導入時期(Timeline)の4つです。
4項目それぞれに、確認の状態を添えて書きます。状態は「確認済み」「未確認」「要確認」の3つです。要確認は、話には出たものの、決裁者本人の言葉ではないなど、裏付けがまだ要る状態を指します。記入例は架空のものです。
| 項目 | 記入例 | 状態 |
| 予算 | 今期の予算枠はあると担当者が説明。金額は未提示 | 要確認 |
| 決裁者 | 営業部長が最終決裁 | 確認済み |
| 必要性 | 商談後の報告づくりに時間がかかっている | 確認済み |
| 導入時期 | 次回の商談で聞く | 未確認 |
段階が進んだら、確認済みの項目は、変わったときだけ書き換えます。毎回の議事録で同じ質問を繰り返す必要はありません。枠組みを埋めること自体が目的になると、商談が尋問のようになりかねません。聞けなかった項目は「未確認」と書き、次の商談に回します。
商談の段階で足す項目:初回、提案、クロージングの差分
必須の6項目は固定し、商談の段階ごとに、差分の項目だけを足します。段階が進むほど、顧客の現状よりも、条件と合意の記録が増えます。
| 段階 | 足す項目 |
| 初回 | 顧客の現状(体制、今使っている仕組み)、ヒアリング項目(BANTなど) |
| 提案 | 提案への反応、競合の検討状況、条件の議論(範囲、価格、時期) |
| クロージング | 契約条件のうち合意したものと未合意のもの、導入までの日程 |
段階ごとに全文のテンプレートを持つと、共通の項目が何度も重なります。次のテンプレートの「CRMへ反映する項目」の前に、この差分の項目だけを足して使ってください。
記入例つきのテンプレート(コピー用)
必須の6項目に、CRMの対応先を書く欄を付けたテンプレートです。最後の行の「CRMへ反映する項目」欄に、CRMへ入れる内容だけをまとめます。記入例は架空のものです。
| 項目 | 記入例 | CRMの対応先 |
| 基本情報 | 11月12日、14:00〜15:00(オンライン)。先方:営業部長、営業企画担当。当社:営業担当 | 会社名、案件名、関係者 |
| 商談の目的 | 今の報告の流れを確かめ、提案の範囲を決める | 入れない(議事録だけに残す) |
| 顧客の状況と課題 | 事実:報告書の提出が翌週にずれ込むことがある(営業企画担当)。所感:部長は報告の質を気にしている様子 | 案件の説明(要約) |
| 決定事項 | 当社が12月3日までに、範囲の違う2案の見積を送る | フェーズ(商談の段階)、金額、時期 |
| 保留・未確認事項 | 導入時期(次回の商談で聞く)、他部署への展開(未確認) | 説明(Salesforce)、ミーティングのアクティビティー(HubSpot) |
| 次の行動と期限 | 当社:12月3日までに見積を送る。先方:12月10日までに2案を比べて連絡 | 次のステップ |
| CRMへ反映する項目 | フェーズ:提案。次のステップ:12/3に見積を送る | この欄だけをCRMに入れる |
対応先の具体的な項目名は、SalesforceとHubSpotで違います。次の章の対応表で示します。
議事録の項目をCRMの項目に対応させる
議事録の内容のうち、集計や絞り込みに使うものだけをCRMの項目に入れます。経緯の全文は議事録に残し、CRMには要約だけを入れます。議事録の項目ごとに、CRMの入れ先を先に決めておくと、書き直しや転記が減ります。
この章では、SalesforceとHubSpotを例に説明します。案件のことを、Salesforceでは「商談」、HubSpotでは「取引」と呼びます。
議事録とCRMを二重に持たない:議事録は経緯、CRMは現在の状態
議事録は、商談のたびに積み重なる経緯の記録です。CRMは、案件の今の状態を示す項目の集まりで、商談が進むたびに値を今の内容に書き換えます。日付、金額、フェーズ、次の行動のように、集計や絞り込みに使う内容はCRMの項目に入れます。顧客の背景や話の流れのように、読んで理解する内容は議事録のメモに残します。

二重管理は、同じ内容を議事録とCRMの両方に手で書くと起きます。どちらを正しい値とするか(正本)を内容ごとに決めると、二重管理を防ぎやすくなります。
| 内容 | 二重管理が起きる書き方 | 役割を分けた書き方 |
| 次の行動 | 両方に書き、片方だけ直す | CRMの次のステップを正本にし、議事録にはその商談で決めた内容を書く |
| 金額 | 議事録に古い金額が残る | 金額はCRMで更新し、議事録には変わった理由を書く |
| 顧客の背景 | CRMの項目に長文を詰め込む | 議事録に書き、CRMには要約だけを入れる |
対応表:議事録の項目とSalesforceの商談・HubSpotの取引
議事録の必須の6項目とヒアリング項目は、次の表のようにCRMへ入れ分けます。必須の6項目は、基本情報、商談の目的、顧客の状況と課題、決定事項、保留・未確認事項、次の行動と期限です。次の行動は短い項目へ、経緯は長い文を入れられる場所へ入れる点が、2つのCRMで共通しています。商談の目的は、CRMには入れず、議事録に残します。
| 議事録の項目 | Salesforceの商談 | HubSpotの取引 |
| 基本情報:会社と案件 | 取引先名、商談名 | 取引名 |
| 基本情報:先方の関係者 | 取引先責任者の役割 | 取引に関連付けたコンタクト |
| 顧客の状況と課題 | 説明(先頭に要約) | 取引の説明(要約) |
| 決定事項:フェーズ | フェーズ | 取引ステージ |
| 決定事項:金額と時期 | 金額、完了予定日 | 金額、クローズ日 |
| 保留・未確認事項 | 説明 | ミーティングのアクティビティー |
| 次の行動と期限 | 次のステップ | 次のステップ |
| 商談ごとの経緯(要約) | 説明 | ミーティングのアクティビティー |
| ヒアリング項目(予算、決裁者など) | カスタム項目 | カスタム項目 |
表の項目名は、2026年11月時点の各社の公式ヘルプの表記に合わせています。HubSpotでは、フェーズにあたる項目を「取引ステージ」と呼びます。カスタム項目とは、標準の項目とは別に、自社で追加する項目です。予算や決裁者のようなヒアリング項目は、標準の項目を公式ヘルプで確認できなかったため、カスタム項目で持つ前提にしています。
表の入れ分けには、次の根拠があります。
- Salesforceの「次のステップ」は、最大255文字です。「説明」は最大32KBまで入りますが、レポートでは最初の255文字だけが表示されます。そのため、次の行動は次のステップへ短く書き、説明の先頭には要約を書きます。保留・未確認事項や経緯は、要約の下に続けて書きます。(出典:Salesforce ヘルプ『商談の項目』)
- Salesforceの商談では、取引先名、商談名、フェーズ、完了予定日が必須です。決定事項のうちフェーズと時期は、商談を作った時点から入れることになります。(出典:Salesforce ヘルプ『商談の項目』)
- Salesforceの「取引先責任者の役割」は、商談に関与する取引先責任者と、その人が果たす役割を示します。(出典:Salesforce Trailhead『商談での作業』)
- HubSpotでは、取引にコンタクト(担当者)のレコードを関連付けられます。先方の関係者は、この関連付けで取引にひもづけます。(出典:HubSpot ナレッジベース『レコードを関連付ける』2026年9月16日更新)
- HubSpotの「クローズ日」は、取引の成約が見込まれる日、または成約した日です。Salesforceの完了予定日にあたるため、表では同じ行に並べています。(出典:HubSpot ナレッジベース『HubSpotの既定の取引プロパティー』2026年9月29日更新)
- HubSpotでは、参加したミーティングを、取引などのレコード(1件分のデータ)にアクティビティーとして記録できます。アクティビティーとは、通話・メール・ミーティングなどの活動の記録です。商談ごとの経緯は、ここに残せます。(出典:HubSpot ナレッジベース『レコードでアクティビティーを作成または記録する』2026年9月29日更新)
CRMの項目にするか、メモに残すか:分け方の判断基準
CRMの項目にするかメモに残すかは、その内容を後でどう使うかで決めます。
| 入れ先 | 後での使い方 | 例 |
| CRMの項目 | 集計する、絞り込む、期限を追う、見込みを予測する | 金額、フェーズ、完了予定日、次のステップ |
| メモ(説明、議事録) | 読んで状況を理解する | 顧客の背景、話の流れ、決まらなかった理由 |
項目を増やしすぎると、入力が続かなくなることがあります。項目を1つ足す前に、誰がどの会議や報告で見る項目なのか決めます。見る人が決まらない内容は、メモに残します。項目の数に正解はないため、使う会議や報告から逆算して絞ります。
転記が続かない理由と、項目を自動で埋める仕組み
入れ先を決めても、議事録を書いたあとにCRMへ手で写す作業は残ります。転記を続けるには、写す量を減らすか、項目を自動で埋める仕組みを使います。
この写す作業は、Frictio(フリクシオ)を提供する弊社への相談でもたびたび挙がります。議事録と同じ内容をCRMに打ち直すのが負担だ、という相談です。転記が後回しになり、会議の前に担当者へ状況を聞き直している、と話すお客様もいます。
手作業で続ける場合は、議事録の末尾に「CRMへ反映する項目」欄を設けます。CRMへ入れる内容をそこにまとめ、その欄だけを写せば、写す量が減ります。
写す作業そのものをなくしたい場合は、会議の記録からCRMの更新までを自動で行う仕組みを使います。ここではFrictio(フリクシオ)を例に説明します。
- カレンダーの予定から、Frictio(フリクシオ)のボットが会議に自動で参加し、記録します。対象はZoom・Microsoft Teams・Google Meetです。(出典:SYSLEA『連携一覧』)
- 会議の後には、要約とアクションアイテム(会議で決まった次にやること)が自動で作られます。(出典:SYSLEA『Frictio公式サイト』)
- 会話から抜き出したい項目は、プレイブックという機能で、画面上で定義できます。(出典:SYSLEA『プレイブック』)
- AI Auto Fillという機能が、ミーティングの後にCRMの項目を自動で更新します。(出典:SYSLEA『AI Auto Fill』)
- SalesforceやHubSpotとは双方向に同期します。コンタクト(担当者)、カンパニー(会社)、ディール(商談)のレコードを自動で作成・更新します。(出典:SYSLEA『外部CRM連携』)
Web会議だけでなく、対面・電話・メールの会話も取り込めます。電話は、Zoom Phoneと、KDDI・NTT docomo・SoftBankの通話に対応しています。(出典:SYSLEA『会話キャプチャ』、SYSLEA『連携一覧』)
この仕組みでは、人は項目を打ち込まず、AIが書いた記録を確かめて直します。Frictio(フリクシオ)はこれを「No Entry, Review Only」と呼んでいます。考え方は、「入力しないCRM」とはで詳しく説明しています。
公表している導入事例では、ディグル株式会社の担当者が、商談後の作業工数が1/5程度に減ったと話しています。ここでの作業は、CRMへの登録、社内での情報共有、顧客への連絡をまとめたものです。担当者の感覚に基づく値で、正確に計測したものではありません。(出典:SYSLEA『商談後の作業が1/5に。共有の質向上でメンバーのスキルアップへ』)
この仕組みが向く組織と、向かない組織は次のとおりです。
- 向く組織:商談の件数が多く、SalesforceかHubSpotで案件を管理している
- 向かない組織:商談が少なく、CRMの項目も少ない(テンプレートと手入力で足ります)
- 向かない組織:Frictio(フリクシオ)が連携していないCRM(kintone、Notion、Zoho、Dynamicsなど)を使っている
会話がCRMの記録になる仕組みと導入企業の成果は、Frictio(フリクシオ)製品紹介資料で紹介しています。
書き方の手順:商談前、商談中、商談後、AI下書きの確認
議事録づくりの手間を減らす手順は、3つの工程に分かれます。商談前に目的を書き、商談中は事実と所感を分けてメモし、商談後に決定事項と期限を確定します。AIの文字起こしや要約は下書きとして扱い、人が確かめる項目を決めておきます。

商談前:目的と確認したいことを3行で書いておく
商談の前に、目的、確認したいこと、決めたいことの3点を、議事録の「商談の目的」欄に書いておきます。記入例は次のとおりです。
- 目的:今の報告の流れを確かめ、提案の範囲を決める
- 確認したいこと:決裁者と導入時期
- 決めたいこと:次回の提案の日程
前回の議事録に保留・未確認事項があれば、「確認したいこと」に移します。先に書いておくと、商談中のメモを項目に沿って取れます。商談の終わりに3行を見直せば、聞き漏れにも気づけます。事前に書いた内容が商談の結果と食い違った場合は、商談後に書き換えます。
商談中:事実と所感を分けて記録する
顧客が話した事実と、こちらの見立てや感想(所感)は、同じ項目の中でも「事実」「所感」と分けて書きます。分けておくと、AIの下書きを確かめるときにも、顧客の発言と社内の推測を取り違えにくくなります。
| 種類 | 記入例 |
| 事実 | 報告書の提出が翌週にずれ込むことがある(営業企画担当) |
| 所感 | 部長は、効率よりも報告の質を気にしている様子 |
数字・日付・固有名詞・担当は、その場で言い直して確かめます。たとえば「では、見積は12月3日までに当社からお送りします」のように口に出します。決定事項には、少なくとも「誰が・何を・いつまでに」を書きます。5W1H(いつ・どこで・誰が・何を・なぜ・どのように)のうち、この3点が欠けていないかを確かめます。
商談後:決定事項と期限を確定してから共有する
記憶が新しいうちに、当日から翌営業日までに、決定事項、保留・未確認事項、次の行動と期限を確定して共有します。この期限は、効果の根拠から決まるものではありません。チームの運用ルールとして決めてください。
商談後の作業は、次の順に進めます。
- 決定事項を「誰が・何を・いつまでに」の1文にそろえます
- 保留・未確認事項に「誰の・何待ちか」を書きます
- 議事録の末尾の「CRMへ反映する項目」欄(CRMへ入れる内容だけをまとめる欄)を埋め、CRMに入れます
- 社内用の議事録を共有し、顧客に送る場合は顧客版を抜き出して送ります
顧客に送る場合は、決定事項と次の行動と期限に絞った顧客版を、お礼のメールに添えて送る運用があります。顧客版には、所感や社内の見立てを載せません。
AIの下書きを商談の記録として確定する前に、人が確かめる項目
文字起こしやAIの要約は、どのツールで作ったものでも下書きとして扱います。商談の記録として誤ると後の作業で困る項目は、人が確かめてから確定します。
| 確かめる項目 | 誤ったときに困ること |
| 金額、条件、日付 | 見積や契約の前提がずれる |
| フェーズを進める根拠 | 案件の見込みが実態より高く見える |
| 決裁者と関係者の名前、役割 | 引き継ぎ先が、話すべき相手を誤る |
| 次の行動の担当と期限 | 誰も動かないまま期限を過ぎる |
| 顧客の発言と社内の推測の区別 | 推測が顧客の要望として残る |
| 顧客版に社内の所感が混ざっていないか | 社内の見立てが顧客に伝わる |
ツールごとの出力の癖や、録音を取るときの同意の取り方は、この記事では扱いません。確かめる範囲を項目で決めておくと、AIの下書きを読み直す範囲を絞れます。
運用開始前に決める5項目
チームで商談議事録を回し始める前に、次の5つを決め、1枚にまとめます。
- 議事録の目的と読み手:誰が、どの場面で読むか
- 必須項目と段階別の追加項目:必須の6項目(基本情報、商談の目的、顧客の状況と課題、決定事項、保留・未確認事項、次の行動と期限)に、何を足すか
- CRMの対応先と正本:どの項目をCRMに入れ、どちらを正しい値とするか
- 作成と確認の担当と期限:誰が書き、誰が確かめ、いつまでに共有するか
- 保管と共有の範囲:社内用と顧客版を、どこに置き、誰に見せるか
最初の一歩は、この記事の記入例つきテンプレートをコピーすることです。そのうえで、項目ごとにCRMの入れ先を書く「CRMの対応先」の欄を、自社のCRMの項目名に書き換えます。しばらく使ったら、誰も読まない項目を削り、チームの書式として固めてください。
議事録からCRMへの転記を減らす方法について、ご相談をご希望の場合は、お問い合わせからご連絡ください。入力を前提にしないCRMの考え方は、「入力しないCRM」とはで説明しています。AIネイティブCRMの全体像は、AIネイティブCRMとはにまとめています。
参考文献
- デジタル庁 e-Gov法令検索『会社法(平成十七年法律第八十六号)』
- Salesforce ヘルプ『商談の項目』
- Salesforce Trailhead『商談での作業』
- HubSpot ナレッジベース『HubSpotの既定の取引プロパティー』(2026年9月29日更新)
- HubSpot ナレッジベース『レコードでアクティビティーを作成または記録する』(2026年9月29日更新)
- HubSpot ナレッジベース『レコードを関連付ける』(2026年9月16日更新)
- SYSLEA『商談後の作業が1/5に。共有の質向上でメンバーのスキルアップへ』(Frictio公式サイト)
- SYSLEA『Frictio公式サイト』
- SYSLEA『連携一覧』(Frictio公式サイト)
- SYSLEA『会話キャプチャ』(Frictio公式サイト)
- SYSLEA『プレイブック』(Frictio公式サイト)
- SYSLEA『AI Auto Fill』(Frictio公式サイト)
- SYSLEA『外部CRM連携』(Frictio公式サイト)
- SYSLEA『「入力しないCRM」とは』(Frictio公式サイト、2026年10月22日更新)
- SYSLEA『AIネイティブCRMとは』(Frictio公式サイト、2026年10月22日更新)
- SYSLEA『Frictio製品紹介資料』(Frictio公式サイト)



